قائمة المشروعات
م |
المشروعات التطويرية بالخطة الاستراتيجية |
القائم بالتنفيذ |
الميزانية ريال سعودي |
---|---|---|---|
أولاً: مشروعات ممتدة من المرحلة الأولى للخطة الاستراتيجية: |
|||
1 |
(1/5) تأهيل برامج كليات الجامعة للحصول على اعتمادات محلية ودولية |
عمادة التطوير والجودة |
10 مليون |
2 |
(3/2) دراسة الاحتياجات التدريبية للفئات المختلفة من الكوادر الأكاديمية ومن في حكمهم |
عمادة التطوير والجودة |
10 آلاف |
3 |
(3/3) تصميم وتنفيذ الخطة التدريبية لأعضاء هيئه التدريس ومن في حكمهم |
عمادة التطوير والجودة |
3 مليون |
4 |
(4/1) رصد الوضع الراهن لمنشآت وتجهيزات الجامعة بوحداتها وإداراتها المختلفة |
عمادة التطوير والجودة |
100 ألف |
5 |
(4/4) إنشاء إدارة مركزيه للأزمات والكوارث بالجامعة |
عمادة التطوير والجودة |
2 مليون |
6 |
(4/5) وضع منظومات متكاملة للأمن والسلامة بجامعة نجران |
عمادة التطوير والجودة |
10 مليون |
7 |
(5/3) إنشاء آلية لضمان تقديم خدمات مكتبية متطورة لكل من الجانب الرجالي والنسائي |
عمادة شؤون المكتبات |
100 ألف |
8 |
(6/1) تحديد الخدمات الإرشادية اللاصفية المختلفة للطلاب والطالبات |
عمادة شؤون الطلاب |
110 ألف |
9 |
(6/4) دراسة الاحتياجات من الخدمة الصحية وتوفيرها للطلاب والطالبات |
كلية الطب |
200 ألف |
10 |
(7/1) تصميم وثيقة السياسات الخاصة بتطوير الأنظمة المالية والإدارية بالجامعة والطالبات. |
الإدارة المالية والإدارية |
200 ألف |
11 |
(1/8) التطوير المستمر لعمادة التعلم الالكتروني والتعليم عن بعد بالجامعة. |
عمادة التعلم الإليكتروني والتعليم عن بعد |
1 مليون |
12 |
(7/8) تحديد الاحتياجات التدريبية للجهاز الإداري والمالي. |
الإدارة المالية والإدارية |
50 ألف |
13 |
(7/9) تصميم وتنفيذ خطه تدربيه لتنمية قدرات الجهاز الإداري والمالي. |
عمادة التطوير والجودة |
600 ألف |
ثانياً: مشروعات مستحدثة بالمرحلة الثانية للخطة الاستراتيجية: |
|||
1 |
2/5 إنشاء نظام للتحقق من نواتج التعلم المستهدفة بالبرامج. |
كليات الجامعة |
2 مليون |
2 |
2/6 الارتقاء المستمر بالمهارات العلمية والمهنية والشخصية للطلاب والطالبات. |
عمادة شؤون الطلاب |
1 مليون |
3 |
3/5 إنشاء نظام شامل لتقييم ومتابعة وتحسين أداء أعضاء هيئة التدريس والقيادات الأكاديمية |
كليات الجامعة |
150 ألف |
4 |
3/11 إنشاء نظام لمتابعة الأثر التدريبي وفاعلية التدريب لأعضاء هيئة التدريس ومن في حكمهم |
عمادة التطوير والجودة |
100 ألف ريال |
5 |
4/10 إنشاء نظام لمتابعة فاعلية مرافق وتجهيزات ذوي الاحتياجات الخاصة |
الإدارة الهندسية بالجامعة |
125 ألف |
6 |
4/11 توفير وسائل فعالة للاتصال والتواصل بين القسمين الرجالي والنسائي |
كليات الجامعة |
3 مليون |
7 |
5/6 إنشاء المكتبات المتخصصة في الوحدات الأكاديمية. |
عمادة شؤون المكتبات |
5 مليون |
8 |
6/1تحديد الخدمات الإرشادية المختلفة للطلاب والطالبات. |
عمادة التطوير والجودة |
110 ألف |
9 |
6/7 تحديد دراسة متطلبات الكليات واحتياجات الطلاب والأنشطة اللاصفية |
عمادة شؤون الطلاب |
75 ألف |
10 |
7/6 نشر التوصيف الوظيفي لجميع الهياكل التنظيمية بالجامعة. |
عمادة التطوير والجودة |
200 ألف |
11 |
7/10 إنشاء نظام لمتابعة الأثر التدريبي وفاعلية التدريب للجهاز الإداري والمالي. |
عمادة التطوير والجودة |
100 ألف |
12 |
7/11 إنشاء نظام لمتابعة الوحدات الإدارية في تطبيق سياسات الجامعة ورسالتها. |
عمادة التطوير والجودة |
1 مليون |
13 |
9/5انشاء معهد (مركز) للبحوث والاستشارات العلمية المتخصصة لخدمة المجتمع. |
وكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي |
3 مليون |
14 |
10/2 تصميم خطة لمتابعة وتطوير برامج الدراسات العليا الحالية بما يتماشى مع خطة البحث العلمي واحتياجات المجتمع. |
عمادة الدراسات العليا |
1.5 مليون |
15 |
10/3 تحديد سياسات وأولويات الجامعة للتوسع في افتتاح برامج الدراسات العليا. |
عمادة الدراسات العليا |
500 ألف |
16 |
10/4 استحداث برامج جديدة للدراسات العليا. |
عمادة الدراسات العليا |
250 ألف |
17 |
11/4 دراسة إمكانية افتتاح كلية العلوم الصحية للطالبات بشروره. |
فرع شرورة |
5 مليون |
18 |
11/7 تصميم آلية لمتابعة خطة الخدمة المجتمعية وقياس رضا المجتمع. |
عمادة خدمة المجتمع |
15 ألف |
31 |
الجملة |
51 مليون و845 ألف ريال |