مؤشرات أداء الوحدة - Deputy Rectorship for Develpment and Quality
م |
أهداف الوحدة |
المؤشرات المعتمدة للأداء |
القيمة المستهدفة |
1 |
نشر ثقافة القياس وتقويم الأداء بين جميع منسوبي الجامعة. |
عدد الأنشطة السنوية المنفذة لنشر ثقافة متابعة وتقييم الأداء بين منسوبي الجامعة. |
لا تقل عن نشاطين سنويا. |
2 |
رصد وقياس الاداء وتقديم التوصيات لتحسين الاداء في كافة الوحدات الاكاديمية والادارية بالجامعة |
نسبة الوحدات الأكاديمية والادارية التي تم تقييم أدائها وتقديم تغذية مرتدة لها خلال العام من اجمالي المخطط له. |
لا تقل عن 80% |
نسبة رضا الوحدات الأكاديمية والادارية عن جودة التقارير السنوية لرصد اتجاه ومستوى الأداء. |
لا تقل عن 80% |
||
3 |
تطوير آليات وأدوات قياس الأداء بما يضمن سهولة التطبيق وبساطة الاجراءات ودقة النتائج. |
نسبة اجراءات التحسين التي اتخذتها الوحدة خلال العام الحالي استجابة لما ورد من توصيات بالتقييمات السابقة للأداء. |
لا تقل عن 80% |
4 |
المساهمة في متابعة تقدم الجامعة في تحقيق رسالتها وأهدافها الاستراتيجية. |
نسبة رضا الأمانة العامة لتنفيذ ومتابعة الخطة الاستراتيجية عن جودة التقارير السنوية لرصد مؤشرات أداء الجامعة. |
لا تقل عن 80% |
5 |
مساندة الوحدات الأكاديمية والإدارية داخل الجامعة في تصميم أدوات القياس الخاصة بخططها الاستراتيجية والتنفيذية. |
- عدد الأنشطة السنوية للوحدة لدعم التواصل وتبادل الخبرات بين وحدات وادارات الجامعة.- عدد الأنشطة المشتركة وفاعليات التعاون مع جهات نظيرة على المستوى المحلي. |
|
6 |
مساندة الجامعة في إجراءات وعمليات المقارنة المرجعية الخارجية ذات الصلة بمؤشرات الأداء |
عدد المؤشرات التي تم اجراء مقارنات مرجعية داخلية وخارجية. |
100% |
7 |
مساندة الإدارة العليا بالجامعة في مراقبة ضمان الجودة على البرامج الأكاديمية بالجامعة. |
عدد المؤشرات التي تم رصد نتائجها وكتابة تقارير تقييمية عنها. |
100% |